HFC-Process - Consulting & Prozessoptimierung
Organisation der Verwaltungsstrukturen
1.Verwaltungsstrukturen
Aufgrund der Basisanalyse und der daraus gewonnenen Erkenntnisse werden vom Coach Vorschläge erarbeitet um bestehende Strukturen neu zu definieren und in Absprache mit dem Unternehmer neu zu planen.
- Neue Aufgabendefinition für Mitarbeiter
- Umstellung der Ablaufprozesse
- Neustrukturierung der Mitarbeiterzuständigkeiten
Aufgrund der Basisanalyse und der daraus gewonnenen Erkenntnisse werden vom Coach Vorschläge erarbeitet um bestehende Strukturen neu zu definieren und in Absprache mit dem Unternehmer neu zu planen.
- Neue Aufgabendefinition für Mitarbeiter
- Umstellung der Ablaufprozesse
- Neustrukturierung der Mitarbeiterzuständigkeiten
2.EDV Systeme und Softwarehersteller
Der Coach entwickelt und optimiert mit dem Softwarehersteller die EDV Prozesse (incl. Budgetplan) und führt diese gemeinsam mit dem Unternehmer bei den Mitarbeitern ein. Die Mitarbeiter werden vom Coach auf die neuen Programm-Module geschult.
Der Coach entwickelt und optimiert mit dem Softwarehersteller die EDV Prozesse (incl. Budgetplan) und führt diese gemeinsam mit dem Unternehmer bei den Mitarbeitern ein. Die Mitarbeiter werden vom Coach auf die neuen Programm-Module geschult.
3.Coaching Mitarbeiter
Der Coach führt die jeweiligen Mitarbeiter in die neuen Aufgaben ein und überwacht die Fortschritte.
Der Coach führt die jeweiligen Mitarbeiter in die neuen Aufgaben ein und überwacht die Fortschritte.
Reporting an den Unternehmer
Laufende Berichterstattung an den Unternehmer zur Zielkontrolle und Überwachung des erstellten Strukturplanes.
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